国网山东超高压公司 进阶式培养专业人才-凯发官网首页

本报讯 3月10日，国网山东超高压公司优秀专家杨勇为该公司新员工讲授了主题为“二次专业现场作业行为规范”的培训课，帮助他们夯实专业理论与实践基础，提升综合能力。

　　近年来，为畅通技能人才成长通道，国网山东超高压公司创新建立进阶式人才培养机制，优化新入职员工培养模式，搭建青年员工培养学习平台，高质量建设人才队伍。

　　国网山东超高压公司选派专家人才组建柔性导师团队，开展新员工培训；组织新员工到特高压变电站、换流站开展轮岗实习，参与变电运维检修等生产工作；设立9个学习交流中心，连续5年组织各专业青年骨干共15批500余人分批入驻，参与重点科技项目研究；在特高压变电站和换流站建立8个技能互助小组，定期开展技能提升训练、技能竞赛等活动，为青年员工技能提升创造良好环境。

　　为进一步完善评价选拔机制，国网山东超高压公司还建立了员工自荐、专业考察、单位评定的三级储备人才选拔机制，将实践技能水平高、竞赛调考表现好的员工纳入人才储备库，每年进行一次个人成长情况达标评估，搭建起技能人才进阶培养体系。2012年以来，该公司已有20余人次获评省部级及以上专家人才、劳模工匠称号。