国网江苏凯发官网首页-凯发k8国际娱乐官网入口坚持稳中求进工作总基调,锚定“夯实基础、积蓄动能、建立机制”方向,主动应对复杂多变的经营形势,将提质增效作为推进企业高质量、可持续发展的重要抓手。
8月22日,江苏张家港市供电公司员工来到江苏晨洁再生资源科技有限公司,检查维护企业的10千伏配电房电气租赁设备。
3月,企业引进了新生产线,需要增加1台1250千伏安的变压器,计划投入成本达百万元,建设周期约2个月。了解情况后,张家港市供电公司建议企业使用“全电共享”电力设备模块化租赁服务,从设备供应商处租赁设备。该公司还为企业量身定制设备租赁方案。“‘全电共享’帮我们压降80%以上的设备采购成本。不到1个月,我们就完成了电力增容。”企业负责人陶凯说。
“全电共享”凯发官网首页-凯发k8国际娱乐官网入口设备模块化租赁服务是国网江苏省电力有限公司深化提质增效的举措之一。近年来,该公司结合企业经营发展实际,打出“拓市场、提效率、增动能”组合拳,把提质增效理念融入经营管理全过程。
擦亮供电服务“底色”
江苏省很多小区建造时间较早,在建设地下车库时未考虑新能源汽车发展情况,没有预留充足的配电线路通道。今年,为了破解充电桩接电难问题,国网江苏电力推广“开门接桩”服务模式,结合政府老旧小区改造计划,摸排车库布局及容量,编制充电桩专项接入方案,打通老旧小区充电桩接电“最后一百米”。截至目前,江苏全省已有312个老旧小区享受到“开门接桩”服务。
开展能效服务是国网江苏凯发官网首页-凯发k8国际娱乐官网入口拓市场的另一个有力抓手。近年来,该公司通过推广能源托管商业模式,提升综合能源服务水平。
2021年11月12日,江苏省人民检察院与国网江苏电力签订能源管理项目合同。合同规定双方采用能源费用托管商务模式,由国网江苏电力实施照明系统节能改造、暖通空调系统改造等多个能效提升工程。今年4月1日,该项目投入试运行。据预测,项目一年可节约电量48.13万千瓦时,相当于减少标准煤消耗59.15吨。
近年来,国网江苏电力通过采用能源托管商业模式,为签约的公共机构提供能效服务,实现公共机构能源成本零增加、管理水平有提升。1~7月,该公司累计签订能效提升项目11个。
提升生产质效“成色”
以“智”提质是提升生产效率的关键。国网江苏电力推进电网运维、检修等工作数字化转型,提升生产运行质效。
“已核对不停电作业申请单工作内容,现许可你在10千伏八园线八园园东795开关以下开展不停电作业。”8月1日7时30分,在高邮市10千伏八园线不停电作业现场,作业负责人刘凤楼接到了高邮市供电公司调控中心“配网大脑”的许可指令。之后,他立即开始布置此次作业。
“配网大脑”是国网江苏电力研发的虚拟调度员,可代替人工实施部分配网调度指挥功能。8月,“配网大脑”上线了不停电作业应用场景。每项不停电作业开始前30分钟,“配网大脑”会语音提醒当值调度员做好退出重合闸等工作。当值调度员只需人工开展重合闸退出和恢复两项操作即可,其他工作均可交给“配网大脑”完成。该场景上线后,县供电公司配网调度员每日工作量压降约30%。
智能化手段也在输电线路运维中大显身手。今年,国网江苏电力积极构建无人机规模化应用的电网设备巡检模式,全面提升电网智慧运维水平。目前,国网江苏电力已配置输电线路巡检无人机2000余架,实现无人机巡检航迹自动规划、一键自主飞行、全程实时监控、遇险自动规避。如今,江苏省内重要输电线路已实现无人机自动巡检全覆盖。1~7月,该公司利用无人机完成33.1万基铁塔的自动巡检任务。
增强企业管理“亮色”
2020年4月,国网江苏电力全面启动内部模拟市场建设,将市场化运行机制引入企业内部,把内部各层级主体视为独立经营主体,准确核算经营成效和价值贡献,将质效意识贯穿企业生产经营各环节。
2021年,苏州供电公司内部模拟市场利润居国网江苏电力所属各单位第一位。该公司划小经营单元,从效益、效率、效果三个维度“把脉”经营主体现状,并将指数评价结果与基层单位的业绩考核、增量工资、资源配置三个方面挂钩,将经营压力转化为增收创效动力。
国网江苏电力同样注重个人价值贡献对企业各层级主体经营效率的影响。该公司将内部模拟市场与员工的绩效考核、工资分配挂钩,设置质量指标和效益指标等,衡量个人投入和产出,推动经营收入在基层员工间合理分配,激发员工工作积极性。
6月,沭阳县供电公司马厂供电所将线损治理任务分配方式由“分配”改为“分配 竞标”,在每名台区经理承担相对固定的分管片区的线损治理任务之外,将剩余的线损治理“硬骨头”在全所公开竞标,按照“谁竞标、谁处理、谁受益”的原则执行。这种分配方式下,每月所内员工最高和最低绩效工资差可达1000元。
截至目前,内部模拟市场已全面覆盖国网江苏电力56家县供电公司、936个供电所和5230个班组。
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