干劲十足播新“种” ——国家能源菏泽发电公司推进高质量发展掠影-凯发官网首页

初春时节，鲁西南大地仍然寒风凛冽，仿佛还是冬日景象。在国家能源菏泽发电有限公司，一群保供人为了“粮草”不辞辛劳奔波在路上，一场检修体制改革正在火热推进，一队人马赶赴兄弟单位参观学习……人勤春来早，菏电人用实干的号角吹响了高质量发展新乐章。
    新起点

    燃料保供拉满弓绷紧弦

    燃料是火电机组发电供热的基础，更是企业能否实现赢利的关键。自2022年11月开始，菏泽发电燃料供应部一直为2023年长协煤合同签订工作忙碌着。

    受煤矿集团产业政策影响，该公司今年与各单位新签订的电煤合同总量均有削减，签订难度也比往年更大，燃料保供压力陡增。

    该公司顶住压力、克服困难，持续加大燃煤采购力度，并积极开拓新资源，全力争取合同量稳步提升。为引导和鼓励全体员工千方百计争取长协煤资源，该公司制定下发《2023年外部长协煤签约兑现奖惩方案》，明确全员购煤奖励标准和燃料供应部购煤奖惩标准。

    1月份，燃料供应部主任带队到陕西开拓市场，成功签订80万吨长协煤合同；2月份，他们继续向山西潞安、聚义出发，积极对接资源，签订12万吨长协煤合同；2月中旬，首个外部长协煤签约奖励通报发布，公司一员工自行联系符合条件的煤炭企业并成功签订合同，奖励2万元。

    一步一个脚印，积小成为大成，菏电人始终坚定向前，牢牢扛起能源保供责任。

    新征程

    检修体制改革拉开大幕

    2月10日，教培中心会议室，一场发电企业点检定修管理与实践专题培训正在进行。

    台上，培训讲师用2天时间对点检定修的由来与发展、为何要推行点检定修、点检定修的具体内容等进行详细讲解；台下，70名管理人员、班组长边听课、边思索。

    “实行点检定修后，点检员责任很重，需要做好设备巡检、缺陷消除、大小修策划等工作。”锅炉检修分部磨煤机班班长张雷说，设备点检管理要求大家按照标准，定点、定人、定期对设备进行检查，再加上专业的仪器辅助，设备管理工作质量和过去相比一定会有所提升。

    该公司现有6台火电机组，伴随着火电企业的发展，原有的计划检修模式下，检修人员队伍庞大、劳动生产率低、机组检修费用高等问题日益突出，难以适应企业当前的生产经营实际。怎么办？该公司主动求变应变，决定刀刃向内、深化改革，用好“关键一招”破解发展困境。

    2022年底，该公司成立检修体制改革工作小组，前后召开4次部署推进会，围绕“怎么改”广泛征求意见、反复讨论磋商，明确了将现有“小分场制”检修管理模式逐步过渡到“点检定修制”模式的思路，具体操作方案即将出台。同时，加强对职工的宣传引导，举办点检定修专题培训，进行班组合并试点，为改革顺利铺开打好基础。

    新举措

    安全生产标准化治理再发力

    “今年，安全文明生产标准化治理工作必须完成。”

    “作为老厂，我们不能总和别人比历史，要在管理上增强长板。”

    该公司主要领导对于安全文明生产标准化治理工作连续两年成为影响创a级企业的“短板”深感痛心，开年伊始就下定决心拿措施、抓管理，坚决啃下这块“硬骨头”。

    一队人马赶赴兄弟单位进行参观学习。参观学习归来，锅炉检修分部副主任逯健说：“与兄弟单位相比，我们在人员思想认识、设备卫生上存在不小的差距，下一步要带动大家转变观念，上下一盘棋，在治理上下功夫。”

    燃料管理部检修一班班长曲敏说：“兄弟单位现场卫生保持好，设备渗漏点治理到位，软件资料整理方面的经验也值得我们学习借鉴。”通过对比学习，曲敏心里有了标准，回来后就将班组成员分成两队，一队负责缺陷消除，一队负责设备渗漏点治理。

    为确保该项工作目标务期必成，该公司制定下发《现场安全文明生产标准化治理指导意见》，明确现场标准化以综合验评细则要素为主线，以网格化区域分阶段治理为手段，建立“发现、计划、实施、监督、验收、奖惩”的标准化治理机制，全面提升安全管理水平。

    春风扶草绿，奋斗正当时。菏泽发电奋勇担当、争先作为，用实际行动播下高质量发展的“种子”，用饱满干劲绘就最美春色。