党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视中央和国家机关党的建设,作出一系列重大部署,要求做好“三个表率”,建设让党中央放心、人民群众满意的模范机关。
南方电网公司作为能源电力央企,总部是公司贯彻落实党中央重大决策部署的“最初一公里”和加快建设世界一流企业的“第一梯队”,具有显著的“火车头”和“领头雁”效应。2023年4月,公司党组印发《南方电网公司创建模范总部实施方案》,将创建模范总部作为公司主题教育的重要安排。
同向而行,同题共答。经过近一年努力,南方电网公司总部立足“五个中心”“五大职能”,聚焦公司战略规划落实落地,以党的建设为引领,以“一讲三转”(讲政治、转职能、转方式、转作风)为抓手,着力创建“政治过硬、勇于变革、协调高效、风清气正”的模范总部,示范带动二三级单位开展模范本部建设。公司总部各部门紧紧围绕落实18条重点举措和2023年行动计划42项措施积极投身创建工作,通过“同题共答”“下题上答”,创建工作氛围浓厚、深入人心、融入日常,形成了公司总部和各单位本部上下联动、点线面结合、共同提升的良好氛围,交出了令人满意的答卷。
做好旗帜鲜明亮底色的“讲政治答卷”
这份答卷聚焦政治引领,忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,为对党忠诚筑牢坚强保证。
万山磅礴看主峰,大海航行看灯塔。党的政治建设是党的根本性建设,心中常思“总书记和党中央希望我们做什么,我们怎么样才能做得更好”,方能锚定时代浪潮中的正确行进方向。
忠诚拥护“两个确立”,走好“两个维护”的第一方阵。
近一年来,《关于深入学习贯彻党的二十大精神为中国式现代化作贡献的决定》《贯彻落实〈中共中央关于加强党的政治建设的意见〉的分工安排(2023年版)》《公司直属纪委2023年度政治监督实施方案》等文件先后印发,将党的二十大目标任务与全年和未来工作措施紧密结合,将党的政治建设各项要求落实到公司工作各领域各环节。同时,逐条对照中央巡视反馈意见,制订实施中央巡视整改方案和“三个清单”,推进落实137条具体整改措施。
以学铸魂固本培元,强化党的创新理论武装。读书班、主题党日、“知行大讲堂”“学习时间”,多样的学习方式正在带动理论学习学好学深学透。服务公司党组专题学习13次,时政学习69篇,编制学习周报月报,“第一议题”制度正在深化落实,全网上下学习氛围日渐浓厚。
带头执行民主集中制,建强做实公司总部党支部。首次举办公司2023年总部党支部书记抓党建工作培训班,制定公司直属纪委委员、总部党支部纪检委员履职清单和到位标准。党支部议事规则和决策程序落实更严格,总部党支部议事清单执行情况评价更优化,让基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥更充分。
做好勇于创新当先锋的“转职能答卷”
这份答卷聚焦职能优化,管理创新,为培育未来新增长点提供澎湃动能。
远眺未来格局,方能知晓长远。成为“开辟未来的南网”,就要与时代共振,与创新同行,总部应勇挑重担,开新路,当先锋。
优化总部职能定位,在管理机制上与时代共鸣同振。《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023年版)、总部部门和分子公司“战略包”、公司管理体系框架m-21s……一系列关于凯发官网首页发展战略管理新要求、新模式的文件印发落地,总部综合管理体系基本建成,彰显南方电网公司始终跟随时代脉搏,及时响应党中央、国务院的最新要求。
引领推动改革创新,让利于创新的因素充分涌流。围绕企业关键竞争要素,着力推进“九个强企”建设,加快提升企业核心竞争力。在公司治理文件中将发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”8项重大权责纳入清单,加大对战略性新兴产业相关权责的授放权力度;深入推进改革深化提升行动,围绕产业发展、科技创新、安全保供、公司治理、市场化经营机制、公平市场竞争、党的建设等重点领域,制定涵盖10个方面45条工作任务286项改革举措的实施方案,倒排工期逐年抓好落实。
宏观有布局,行动见真章。近一年来,南方电网公司服务城乡区域融合发展扎实推进,能源电力安全保障水平得到新提升,科技创新体系更加完善,产业升级新赛道加快开辟,“两化促两型”开拓新局面,经营质量效益创历史新高,全面深化改革蹄疾步稳,管理体系升级加快推进,企业架构蓝图全面绘就,国际业务成果丰硕,战略支撑作用有效发挥。
做好服务大局提质效的“转方式答卷”
这份答卷聚焦机制协同,执行高效,为主动作为勇担重任奠定强劲实力。
新时代,新征程。如何主动作为,迎风而上,更好融入国家战略,服从服务大局?公司总部聚焦效益效率关键指标,拥抱先进理念,用好数字技术,推动协同运转机制更高效,企业间联动更迅速,制度文件管理更规范,总部执行力更高效,工作质量对标世界一流更靠近,数字化转型成果更突出。
拓展整治形式主义。“南网e办”智能办公系统在总部和部分基层单位上线后,一站式管控办文、办会、办事,制度文件管理更规范更透明。扎实推进32项为基层减负“实招硬招”,如今已有超过50%的线下手工报表在线上呈现,实现一次填报、多处应用,避免多头、频繁要求基层报送。
企业级协同机制有效建立。聚焦服务管理全局最优,以企业级管理协同场景为突破口,选取多元业务协同、资源最优配置、执行监督协同等3类场景,优化设计管理协同过程,厘清管理协同逻辑,明确职责、机制、流程、数据等四大协同载体,着力解决协同协调不够的问题。以企业架构建设为契机,首次建立企业级业务协同关系和业技关联关系,服务一元管多元、五大战略单元协同发展。像“南网e办”这类企业间管理协同系统还有很多,2023年以来,有不少于9个企业级管理协同系统落地。其中,上下一体督查督办系统在公司总部、全部二级单位、近250家三级单位全面应用,推动跨部门跨单位11个专业领域543项年度重点任务有效落实。
工作要求不断规范。制定实施《中国南方电网有限责任公司责任追究管理规定》《公司处分清单》,划定了行为“红线”。出台《巡察指导督导工作指引》《以高质量内部审计监督服务保障公司高质量发展的意见》《公司公务活动服务保障工作规范》《公司输配电领域规范供应商交流工作指引》《现代物流体系运行手册》《专家委秘书处服务工作规范》等一系列制度文件,推动各项工作合法合规、高效有序开展。优化公司考核评价管理体系顶层设计,创新提出“1343”战略性考核评价管理体系,印发《公司考核评价管理办法》等制度。从集团层面统一规范上市公司管理,所属三家上市公司交易所信息披露评级全部获最高评级(a级),远高于市场平均水平(18%)。
数字化赋能系统成效凸显。以激发数字技术及数据要素活力赋能业务为主线,基于“业务视角”提高数据供给效率、降低工具使用门槛,打造“都匀范式”,初步形成“业务为主、自主建设”的业技融合新生态;发挥产业链核心企业的带动作用,牵头成立电力行业人工智能联盟,带动全行业在标准制定、联合攻关、算力共用等多领域联动发展;在“去报表”专项行动中实现677张手工报表线上化,持续为基层减负和激发基层活力。
做好风清气正强队伍的“转作风答卷”
这份答卷聚焦调查研究,清廉务实,为建设一流企业打牢队伍根基。
历史的实践已生动证明,勇于自我革命是无产阶级政党的独特标识,是中国共产党的最大政治优势。将最大的政治优势转化为公司的治理优势,建设良好作风和坚强队伍是应有之义。
大兴调查研究,深入服务基层。17个方面调研主题,39次服务开展领题调研,14个典型案例,42个挖掘问题,82项针对措施,97.4%员工满意率……一串串数字记载这一年总部用心用情服务基层一线、兜住兜牢民生用电的成果。通过引导和推动调查研究之风,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实,深入实际、深入群众,走好新时代党的群众路线。
扎实推进总部三级正及以下人员人事制度改革,建设坚强总部队伍。坚持改革者先改,印发《进一步加强总部队伍建设的工作方案》,制定总部“1 n”制度体系,围绕提升“进”的门槛、明确“留”的条件、畅通“退”的通道、丰富“育”的形式四个方面,优化总部员工准入门槛,在总部推行聘期管理,每3年一个聘期。明确关键岗位管理要求,每个聘期3年,每2个聘期必须轮岗,全部三级正副人员及部分主管纳入关键岗位管理。赋予部门工资自主分配权,部门根据贡献灵活统筹分配。发挥总部示范引领作用,推动二级单位参照总部改革模式2024年完成本部人事制度改革。
严格执行中央八项规定精神,建设清廉总部。出台《公司总部作风公约》,从政治站位、担当作为、协同协作、调研服务、规矩廉洁等五个方面提出了“十条、十讲”,以优良作风推动总部进一步讲政治、转职能、转方式。印发《关于深入贯彻落实中央八项规定精神的实施意见》,开展有关专项治理,在全网层面开展宣贯、测评,以测促学习、以学促落实、以评促监督。严格落实中央巡视整改部署要求,上下联动全力抓好“转作风正行风树新风”立行立改专项整治。巩固深化总部主题党日“廉洁课堂”,2023年9月在全网推广“廉洁课堂”有效做法,得到广大党员干部充分认可。扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿,健全总部部门(机构)日常监督基本信息库、总部三级正及以下党员干部廉洁档案库,推动全网办公采购以点带面“上平台”,以数字手段提升监督效率,有力推进“清廉南网”建设。
百舸争流千帆竞,长风万里启新程。在南方电网公司党组的正确领导下,总部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“三个导向”,持续深化模范总部创建工作,充分发挥示范引领作用,为推进中国式现代化南网新实践作出更大贡献!
上一篇:无
下一篇:国网东北分部全力消纳新能源电量
cpem全国电力设备管理网 © 2016 凯发k8国际娱乐官网入口的版权所有 icp备案号:
"));