原标题:
“数字输电”的贵州模式——南方电网贵州电网公司推进生产组织模式高质量优化初见成效
作者:陈举、王兴兰
近日,南方电网贵州电网公司发布《智能作业中心高质量运转工作方案》,全面推进输电生产组织模式优化,以“运行集约化”为工作核心,找准方向,紧扣业务,梳理任务,形成举措,推动贵州电网公司智能作业中心进入高质量运转阶段。
生产组织模式优化是落实改革三年行动部署,大力推进管理体系和管理能力现代化,加快向智能电网运营商转型的重要举措。2022年,贵州电网公司认真落实南方电网公司建立与生产业务发展相适应的生产组织模式要求,全面开启了生产组织模式优化工作,对生产指挥体系、生产组织架构及管理模式进一步优化,为推动数字化转型促进公司高质量发展探索出了“贵州模式”。
先破后立——
以问题为导向 跑出深化改革“加速度”
数字升级——
以智能作业为中心 点亮运行集约“航标灯”
勠力同心——
以创一流为目标 统筹中长期发展“一盘棋”
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